前不久，浙江杭州蕭山區的“謝徑安·傳化農創村”迎來首次分紅。“謝徑安·傳化農創村”由謝家村、徑游村、安山村3個村子組成，是民營企業傳化集團與當地政府、村集體探索建立的一種“政企村農”多主體協同農村發展模式。首次分紅18萬元，數字雖不驚人，意義卻非凡：這是“政企村農”協同發展模式落地生根的重要一步，承載著村民們對共同富裕的真切感知。
放眼浙江，分紅村有一個共性，那就是村集體不滿足于“看攤守業”，而是更加主動地“經營鄉村”。各村通過股份合作、公司化運作、品牌化打造，使沉睡的土地、生態與文化資源轉化為可增值資產，再借由共建共享機制，讓農民腰包鼓起來、村集體強起來。從“輸血”到“造血”，一個個“分紅賬本”，為共同富裕寫下生動注腳。
產業是根基。“謝徑安”3個村子在企業賦能下，聚焦生物育種與農文旅深度融合，打造“樂田農場”吸引八方來客；湖州德清縣五四村借勢莫干山旅游熱潮，開發房車營地、漂流等新業態；寧波鄞州區灣底村興建村辦企業、發展現代農業，集體經營性收入超千萬元……這些分紅村立足各自資源稟賦，深挖特色、錯位發展，讓鄉村產業既有“土味”鄉愁，也有“潮范”活力，更具備可持續“錢景”。
機制是保障。今年中央一號文件強調，拓展農民參與產業發展渠道和方式，完善公平分享產業發展收益機制，引導新型農業經營主體帶動農民增收致富。在浙江，有的村莊通過“飛地抱團”組建強村公司，帶動弱村共享紅利；有的鼓勵村民以房屋、勞力入股合作社，實現“工資+經營+分紅”三重收入。科學合理的共建共享機制，既能激發市場活力，又能確保發展成果惠及全體村民。
做大蛋糕，更分好蛋糕，浙江分紅村的實踐表明：只要產業選得準、機制建得優、群眾參與深，“村村有收益、人人享分紅”就不是夢想。當村民從旁觀者變為參與者和“股東”，他們的主體意識被進一步激發，他們對村莊發展建設、公共事務的關注度和參與熱情都會得到提升。這種內在驅動力的生成，能為鄉村的可持續發展注入最寶貴的活力。展望未來，隨著改革持續深化，更多沉睡的資源將被激活，更多創新的業態將會涌現。相信有朝一日，分紅將轉變為浙江鄉村的一種常態，不斷拓展共同富裕的鄉村版圖，讓鄉村成為更具內生動力、獨特魅力的美好家園。
那一個個“分紅賬本”，傳遞出溫暖而充滿希望的春之訊號。邁向“十五五”，圍繞“富民”這一核心，統籌做好“強城”“興村”“融合”三篇文章，久久為功、善作善成，共同富裕之路必將走得更穩、更實、更有信心。
（摘編自《浙江日報》）
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