中國日報4月16日電（記者 程鈺）4月15日，第十三屆中國網絡視聽大會在成都開幕。主題“繁榮新大眾文藝，共創新時代視聽”一經發布，便引發行業深思：什么是“新大眾文藝”？它與過去的“大眾文藝”有何不同？
技術越發達，行業越需要回歸“人”的價值。流量、算法、大模型，最終都要回答同一個問題——是否讓更多人被看見？是否讓更多好內容被創造？
大會上，快手科技高級副總裁馬宏彬在主論壇的發言，為這道行業命題提供了一個參考答案。
數字新市井：從“看見”到“賦能”的繁榮共生體
馬宏彬系統闡述了快手獨特的“數字新市井”價值生態。從“看見”到“信任”，再到“賦能”，這三層結構共同構成了一個公域活力、私域粘性與商域閉環深度融合的繁榮共生體——既有煙火氣，也有商業力，既能安放個體情感，亦能承載產業未來。
“看見”是起點。 快手自創立起便堅持“去中心化”的流量分發機制，將大部分流量給予普通創作者。馬宏彬在發言中提出：“真正的流量正義，不是錦上添花，而是雪中送炭；技術的首要溫度，是讓每一份微光，都有坐標。”在“新大眾文藝”的時代，創作的主體不再是少數精英，而是億萬普通人。當每個人都能用手機記錄生活、用AI生成短片，文藝便不再是高高在上的殿堂，而是流淌在街頭巷尾的煙火氣。
“信任”是紐帶。 流量紅利正在消退，下一個增長引擎是什么？馬宏彬的答案是：信任。“在快手，最大的商業是信任，最硬的通貨是口碑。”快手電商年均復購率超70%，部分領域達90%。用戶不是因為“便宜”而下單，而是因為“信得過”而反復購買。從“我看過你的視頻”到“我信得過你推薦的東西”，這種信任關系的建立，讓內容平臺從“注意力經濟”走向“關系經濟”。
“賦能”是果實。 以可靈AI為代表的新質生產力，正在將這種信任轉化為產業動能。快手所構筑的，不是一個封閉的流量池，而是一條開源的價值鏈——讓每一種價值得以生長。
平臺擔當：主流價值的擴音器與實體經濟的連接器
“數字新市井”的繁榮，離不開平臺的責任與擔當。馬宏彬在發言中明確，快手要成為主流價值的擴音器、優質內容的孵化器、實體經濟的連接器。
主流價值的擴音器。短視頻平臺擁有數億日活用戶，是信息傳播的重要渠道。快手持續加強正能量內容推薦，讓優質內容獲得更大曝光。從“紀念紅軍長征勝利90周年”微短劇創作計劃，到“視聽中國”全球播映活動，平臺正在成為主流價值傳播的重要陣地。
優質內容的孵化器。平臺通過流量扶持、資金激勵、技術賦能，幫助創作者生產更高質量的內容。微短劇《紙手機》——兩個年輕人用三天時間、用可靈制作了一部關于思念奶奶的短片，看哭了無數觀眾。這說明，當技術門檻降低，優質內容可以從任何角落生長出來。平臺要做的，就是為這些內容提供土壤和陽光。
實體經濟的連接器。快手長期致力于用數字技術賦能實體經濟。每年有超過2600萬各行各業從業者通過平臺獲得收入，累計帶動超4320萬個就業機會，催生了數百個新職業。在鄉村振興一線，它讓“土特產”變“網紅貨”；在產業轉型前線，它為“中國制造”開辟品牌直通路。這背后，是平臺將數字活力精準滴灌至實體經濟的毛細血管。
技術賦能：可靈AI引領的新質生產力之路
如果說“數字新市井”是快手構筑的生態圖景，“平臺擔當”是快手堅守的價值底色，那么以可靈AI為代表的新質生產力，就是驅動這一切持續進化的核心引擎。
過去兩年，AI視頻生成賽道快速發展。但一個根本問題始終存在：AI生成的視頻，到底能不能用？“能用”不是指“看起來炫酷”，而是指“能交付”——能放進電視劇的正片里，能做成商家的商品視頻，能成為普通人表達情感的工具。
可靈AI給出的答案是：能。
在專業維度，重塑范式。熱門電視劇《太平年》使用可靈參與了部分虛擬場景與特效制作，將原本兩個月的任務壓縮至兩周以內。微短劇領域，制作成本降至傳統的三分之一以下，周期縮短超60%。這標志著AI視頻從“能生成”邁向了“能交付”的工業化新階段。馬宏彬將其概括為：“從資源軍備競賽，轉向想象力競賽。”
在全民維度，實現平權。《紙手機》的案例證明，當AI能包攬99%的技術操作時，決定作品靈魂的，是那1%無法被算法量化的“活人感”。可靈抹平了技術鴻溝，讓一個普通人也能成為自己故事的導演。這代表了AI視頻創作告別了單純的視覺沖擊，真正跨入了拼故事、拼情感的敘事時代。
在產業維度，賦能百業。目前，可靈AI已服務超3萬家企業，覆蓋電商、制造、文旅、教育等領域。在服裝產業，設計圖生成商品視頻的時間從一周縮至30分鐘；在跨境電商，批量制作多國語言視頻的效率提升數十倍。AI視頻生成正在從“內容創作者的專屬工具”變成“千行百業的基礎設施”。
這些成果已被市場驗證。截至今年1月，可靈AI的年化收入運行率（ARR）已超過3億美元。2025年快手財報顯示，可靈AI全球用戶突破6000萬，累計生成超6億個視頻。
可靈AI證明：技術最好的歸宿，不是替代人，而是成就人。讓更多人成為創作者，讓更多產業擁有視頻生產力，讓每一次表達都有回響。
這正是快手為“繁榮新大眾文藝”寫下的答案：讓每一種生活被看見，讓每一次連接產生回響，讓每一種價值得以生長。
展望未來，從流量普惠到信任驅動再到AI賦能，快手用“數字新市井”的三層邏輯證明：最高的競爭是價值的競爭，最終的繁榮是共生的繁榮。
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