今年以來，中國水利電力物資華南有限公司第二黨支部采購業務突擊隊（以下簡稱“突擊隊”）深入貫徹落實集團公司關于采購管理提升和數字化轉型工作部署，圍繞非招標采購業務提質增效目標，積極推進智能評審系統應用，不斷優化業務流程與組織模式，推動區域非招標采購工作向規范化、標準化、數字化方向穩步邁進。
依托系統應用，夯實數字化轉型基礎。針對非招標采購項目類型多、分布廣、專業差異大的特點，突擊隊加快智能評審系統推廣應用，將采購文件編制、審核、評審等關鍵環節全面納入系統管理，實現流程線上運行、標準統一執行。通過標準模板調用與智能校核功能，提升采購文件編制規范性和一致性，有效降低人為差異，推動基礎管理水平整體提升。
優化流程機制，提升評審組織效率。依托系統內嵌規則和流程控制，突擊隊對評審各環節再梳理、再規范，推動業務運行更加順暢高效。系統通過自動校驗、節點提示等功能強化過程管控，有效提升審核效率與執行一致性。今年以來，已順利完成50余個三級非招標采購項目全過程采購工作，整體組織高效、推進有序。
強化現場支撐，保障系統應用平穩落地。針對供應商與評審專家首次使用智能評審系統的實際情況，突擊隊提前部署、主動服務，逐項解答平臺操作問題、全程跟蹤指導，梳理共性問題及時反饋；對評審專家開展全過程跟進服務，通過現場指導和實時答疑，幫助快速熟悉操作流程、理解智能標注邏輯、掌握異常信息核查方法，確保評審工作平穩有序推進。
加強過程管控，提升評審規范化水平。依托智能評審系統全過程留痕與數據歸集功能，評審關鍵環節實現可追溯、可核查，進一步增強評審工作透明度與規范性。評審過程中，通過系統化數據比對與信息分析，對技術參數、資質條件及報價合理性進行綜合研判，提升評審工作科學性與嚴謹性，為后續復盤分析和管理優化提供有力支撐。
通過智能評審系統深入應用，突擊隊在采購效率、評審質量及風險防控等方面實現協同提升，非招標采購業務運行更加規范高效。下一步，突擊隊將持續總結數字化轉型經驗，進一步拓展系統應用場景，強化數據賦能作用，不斷提升區域采購管理整體水平，為集團公司高質量采購提供堅實支撐。
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