近年來，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）黨委堅持將“黨建引領+”攻關項目作為黨建工作與主營業務深度融合的重要抓手，通過設立黨員示范崗、組建黨員突擊隊、劃分黨員責任區等載體，推動黨建工作從“軟指標”向“硬約束”轉變。2026年，該公司聚焦三大重點領域立項攻關，以黨建紅色引擎驅動業務攻堅突破，交出融合發展的實干答卷。
黨建引領+優化人才隊伍：筑好人才“蓄水池”
該公司黨委將人才隊伍建設作為“黨建引領+”的重點攻關方向，充分發揮黨委在選人用人中的把關作用，全面完成全員職級現狀摸底調研，對照業務發展需求和崗位價值評估，制定出臺科學合理的職級調整方案，力爭職級結構分布更趨優化，初步建立起可落地、可迭代的人才梯隊建設長效機制。同時，針對技術人才成長面臨的問題，搭建起與經營管理序列并行的技術發展通道體系，讓長期扎根一線業務崗位、專業能力突出的技術人才脫穎而出。同時，有序推進經理助理選聘工作，儲備充足的中層后備力量，為公司長遠發展夯實人才根基。
黨建引領+新能源雙百萬投產保供：黨旗飄在保供現場上
2026年，中水物資西安公司承擔的系統內在建新能源項目保供任務異常艱巨，該公司所轄新疆黨支部負責著新疆區域哈密伊州區風電、托里風電，寧夏區域中衛常樂風電、中衛永康風電、中衛宣和風電等5個項目，保開工、保投產的壓力巨大。新疆黨支部將“黨建引領+新能源雙百萬投產保供”列為年度攻堅項目，把戰斗堡壘建在項目一線，讓黨旗在戈壁荒漠上高高飄揚。支部按照省級項目部劃分黨員責任區，每個責任區由若干黨員骨干駐點，負責進度跟蹤、安全質量、協調保障等全鏈條工作。責任區黨員亮身份、亮承諾、亮標準，確保“問題不過夜、進度不滯后”。針對設備運輸難、氣候條件惡劣、施工窗口期短等突出問題，組建黨員突擊隊，在吊裝攻堅、并網調試等關鍵環節沖鋒在前。突擊隊帶頭倒排工期、掛圖作戰。在黨建載體的有力撬動下，確保新疆、寧夏兩地基建側物資保供任務按節點順利推進。
黨建引領+擴大生產側長協業務：穩存量拓增量
在物資配送領域，中水物資西安公司黨委堅持以黨建聚合力、以融合促發展，推動生產側長協業務實現“穩中有進、進中提質”。在現有二級長協業務運行中，主動做優客戶回訪、履約協調等重點環節，確保現有銷售額在保持穩定的基礎上實現逐年增長。同時，依托陜西區域火電裝機規模優勢，支部組織黨員骨干開展市場需求調研，精準識別出市場需求穩定、采購規模可觀、符合區域電力發展趨勢的潛力品類，全力以赴推動二級長協品類加速擴容，為公司培育新的業務增長點。
從人才隊伍建設到新能源保供攻堅，再到長協業務拓展，中水物資西安公司“黨建引領+”攻關項目始終堅持“業務出題、黨建答題”的工作思路。黨員示范崗成為崗位標桿、黨員突擊隊成為攻堅尖兵、黨員責任區成為戰斗堡壘……一個個鮮活的黨建載體，真正把黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為推動發展的競爭優勢、發展優勢，實現了高質量黨建引領公司在高質量發展的新征程上闊步前行。
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