“十五五”時期，不確定、難預(yù)料因素增多，怎么辦？全國兩會上，習(xí)近平總書記語重心長：“要在研究新情況、解決新問題上下功夫、出經(jīng)驗。”
研究新情況、解決新問題，搞好調(diào)查研究是基本功。習(xí)近平同志在河北正定“騎車下鄉(xiāng)”的故事中有啟示。
上世紀(jì)80年代，一輛老式鳳凰牌“二八”自行車，陪伴習(xí)近平同志跑遍全縣25個公社、220多個大隊，“雖然辛苦一點，但確實摸清了情況，同基層干部和老百姓拉近了距離、增進(jìn)了感情。”
現(xiàn)實中，為啥有的調(diào)研群眾敬而遠(yuǎn)之，有的調(diào)研人們爭相傾訴？表面看是方式方法問題，實則指向根子上的政績觀導(dǎo)向。習(xí)近平總書記曾一語道破：“要想得到認(rèn)可就要出頭露臉，最后變成出頭露臉就是工作、就是政績，這是私心雜念在作怪。”
調(diào)查研究，求的是客觀實際之真。
在正定，帶著工作人員在街邊擺桌子，有趕集的老百姓經(jīng)過，就主動遞上問卷；在福建，特意安排夏日最熱時前往棚戶區(qū)，“就是想讓大家親身體驗百姓疾苦”……現(xiàn)場看、當(dāng)面聽、直接問，習(xí)近平同志始終堅持把情況摸深摸透，再想出路、謀良策。
當(dāng)年，習(xí)近平總書記來到太行山深處訪貧問苦，為什么會說“如能看到真貧就值了”？正是因為看到真實狀況，才會激發(fā)真實情感，發(fā)現(xiàn)真實問題，促進(jìn)真抓實干。值就值在，跟群眾坐一條板凳，交朋友、拉家常，問寒問暖、問需問計，讓群眾“打開天窗說亮話”。
調(diào)研是面對面，也是心交心。鞋上沾了泥土，才能感受“腳踩大地”的分量。倘若走馬觀花、作秀造勢，沒有掌握實情就決策部署，只會遇到落地梗阻。
調(diào)查研究，務(wù)的是執(zhí)政為民之實。
調(diào)研搞得好不好，關(guān)鍵看問題解決實效。假如來時懇懇切切，走后石沉大海，只聽不辦，久而久之，群眾也就不愿意再說心里話，覺得“說了沒用不如不說”。
連家船民上岸記，正是以調(diào)研推動解決問題的范例。
無土地、無房屋、無戶籍，福建連家船民終年漂泊海上。習(xí)近平同志多次調(diào)研，下定決心解決上岸問題。房子建起來了，回訪中卻發(fā)現(xiàn)不少人又回到了船上。他再次鉆進(jìn)船艙，找到問題關(guān)鍵，對船民上岸、定居、樂業(yè)等作出系統(tǒng)部署。人上了岸，心也落了地，歷史難題迎刃而解。
察實情，解民憂，出真績，這是黨員干部的必備素養(yǎng)。對資源稟賦心里有數(shù)，對長板短板了然于胸，對所思所盼時刻牽掛，推動發(fā)展、造福人民自然蹄疾步穩(wěn)。
調(diào)查研究，謀的是可持續(xù)發(fā)展之策。
“一個縣是不是光靠一個產(chǎn)業(yè)去發(fā)展，要去深入調(diào)研”，832個脫貧縣均培育形成了2至3個優(yōu)勢特色突出、帶動力強的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，5年過渡期總產(chǎn)值超1.7萬億元。
“正確的決策離不開調(diào)查研究，正確的貫徹落實同樣也離不開調(diào)查研究”，各地因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，科技與產(chǎn)業(yè)深度融合，創(chuàng)新成果競相涌現(xiàn)。
習(xí)近平總書記強調(diào)，各地區(qū)謀劃“十五五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展，“要深入調(diào)查研究，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，在確定發(fā)展思路和戰(zhàn)略舉措時注重體現(xiàn)自身特色、發(fā)揮比較優(yōu)勢。”
求真、務(wù)實，越是擦亮調(diào)查研究這把“金鑰匙”，推動高質(zhì)量發(fā)展的政績越會實打?qū)崱?/p>
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