臨床創意如何轉化為專利？申報流程找誰指引？創新成果怎樣落地？這些醫務工作者的核心困惑，正是醫學創新從“靈光一閃”到“醫療普惠”的關鍵梗阻。12月11日，系統闡述復旦大學附屬中山醫院創新轉化“密碼”的《我在中山管專利》一書發布，揭示破局之道。作為綜合類國家醫學中心建設單位，中山醫院深耕創新轉化多年，成效斐然。自2022年以來，醫院累計申請專利超3200項，授權1700余項，成功轉化400余項，轉化效率與質量領跑行業；2025年，醫院獲評“全國醫學創新轉化領軍型醫院”，為公立醫院科創樹立了實踐范本。
為進一步打通醫研產協同壁壘，第六期復旦中山專利沙龍暨第一屆醫學科創轉化學習班當日在中山醫院舉辦，吸引來自全國500余名醫療機構、企業、科研單位的行業精英參會。
現場亮點紛呈，多項舉措為創新轉化注入動能。樊嘉院士表示，復旦大學附屬中山醫院一直以成為“世界一流的創新型、智慧型現代化醫院”為目標，始終鼓勵醫務人員在臨床工作中積極發明創造，努力培養“既懂臨床、又懂科研”的研究型醫生和醫生科學家。周儉院長代表醫院與多家企業簽署2025年度重點科技成果轉化協議，項目覆蓋心血管疾病、消化與腫瘤等重大疾病領域，標志著一批原創科研突破正式開啟“從實驗室到病床邊”的落地進程。中山醫院副院長宋振舉介紹醫院科創轉化的階段性成果，充分展現了醫院科技生態體系的建設成效；科研處處長施國明代表醫院聯合微博、醫脈通發布15項專利轉化召集令，精準打破醫企對接的信息壁壘。《我在中山管專利》一書同步發布，該書作者、中山醫院科研處副處長程蕾蕾扎根一線實踐，聚焦高頻疑問，為臨床創新者提供全流程實操指引，也為行業提供可復制的專利管理范式。
為進一步打通轉化堵點、提升生態效能，醫院還推出一系列多元化創新舉措，就公立醫院專利管理和轉化推進做出了一系列嘗試，譬如在本次會議上，同步演示了“知識產權數字人”，以期采用AI技術加持，提升專利管理智能化水平，為醫學創新成果轉化筑牢數字化支撐，賦能科創生態提質增效。
（中國日報上海分社 記者 周文婷）
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