隨著“大監(jiān)控”模式改革的推進(jìn)，位于寧夏惠安堡境內(nèi)的第三輸油處積極跟隨改革的步伐，在管道運(yùn)行維護(hù)管理上不斷探索創(chuàng)新，走出了具有三輸特色的新路子。

對(duì)崗位人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，把調(diào)整人員補(bǔ)充到管道運(yùn)維隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)新補(bǔ)充人員的崗位技能培訓(xùn)，掌握管道巡護(hù)的基本要領(lǐng)。此外，分別從巡護(hù)點(diǎn)抽調(diào)人員，重點(diǎn)巡護(hù)末端10公里管線，從時(shí)間、地點(diǎn)布局上節(jié)省人力，提高管道巡護(hù)效率。

加強(qiáng)對(duì)管道埋深測(cè)試儀器、光纜測(cè)試儀等工器具的使用管理，以及對(duì)管道維護(hù)常用的油漆、編織袋、發(fā)電機(jī)、照明燈具等應(yīng)急物資進(jìn)行日常檢查。對(duì)管道閥室的閥門按期保養(yǎng)，并對(duì)重要的儀器儀表進(jìn)行冬防保溫。

為確保野外視屏監(jiān)控真實(shí)抓拍記錄，該處管道巡護(hù)隊(duì)員定期打卡，切實(shí)發(fā)揮“千里眼”“順風(fēng)耳”的作用。對(duì)管道通球清管進(jìn)行管道內(nèi)檢測(cè)，通過數(shù)據(jù)分析，對(duì)管道進(jìn)行全面體檢，確保管道安全健康。

該處結(jié)合管道巡護(hù)工作實(shí)際，實(shí)行班子成員分段承包、管道監(jiān)督員分段承包、黨員分段承包，每月對(duì)自己承包的管段進(jìn)行徒步巡護(hù)，完成分段管道“一區(qū)一卡”，對(duì)于不能完成的納入月度考核，擰緊“管道巡護(hù)人人有責(zé)”的責(zé)任鏈條。此外，加強(qiáng)無人機(jī)的取證培訓(xùn)。對(duì)復(fù)雜異常的地形將采用無人機(jī)進(jìn)行巡護(hù)，通過無人機(jī)在管道上方拍攝的圖片和采集的信息，管道巡護(hù)人員進(jìn)行比對(duì)，做出正確的判斷，使管道巡護(hù)插上科技的翅膀，更加智能高效。

（中國(guó)日?qǐng)?bào)寧夏記者站 編輯：胡冬梅 攝影：馬萍萍）