“上次巡檢時(shí)沒(méi)及時(shí)更換老化的防滲墊，現(xiàn)在想想，要是真漏了油，后果可不止‘挨批評(píng)’這么簡(jiǎn)單！”

近日，位于寧夏惠安堡境內(nèi)的第三輸油處的班前會(huì)上，老員工張師傅拿著《安全環(huán)保事故案例手冊(cè)》，結(jié)合自己的經(jīng)歷“掏心窩子”分享——這是第三輸油處“安全環(huán)保沒(méi)有如果，只有結(jié)果和后果”全員大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)的一個(gè)縮影，一場(chǎng)不重形式、只重實(shí)效的“思想大掃除”，正在全處各條輸油戰(zhàn)線鋪開(kāi)。

不同于以往的“念文件、劃重點(diǎn)”，這次活動(dòng)把“課堂”搬到了各場(chǎng)站、巡檢線路旁，把“考題”換成了員工身邊的隱患、手上的活兒。活動(dòng)以“學(xué)”為基，但學(xué)的不是“空理論”。該處黨群工作部整理的《案例匯編》里，既有石油化工行業(yè)的“驚天事故”，也有該處過(guò)去發(fā)生過(guò)的“小疏漏”，每個(gè)案例都附了“崗位關(guān)聯(lián)度分析”，讓電工、巡檢員、調(diào)度員都能找到“自己的影子”。線上學(xué)習(xí)專欄還推出了“一圖讀懂環(huán)保法”“安全操作微視頻”，吃飯間隙刷一刷就能學(xué)，不少員工說(shuō)“比看新聞還入迷”。

“大討論”更是打破了“領(lǐng)導(dǎo)講、員工聽(tīng)”的老模式。該處質(zhì)量安全環(huán)保部牽頭的討論會(huì)上，沒(méi)有“標(biāo)準(zhǔn)答案”，只有“問(wèn)題碰撞”。針對(duì)“儲(chǔ)輸環(huán)節(jié)怎么節(jié)能”，技術(shù)組提出“優(yōu)化輸油泵啟停時(shí)間”，一線班組補(bǔ)充“加裝管道保溫層”，最后匯總出3條可立即試點(diǎn)的方案。面對(duì)“環(huán)保合規(guī)壓力”，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、環(huán)保部門坐在一起算賬，算出“提前更換老舊設(shè)備比事后罰款更劃算”的共識(shí)。更特別的是，處領(lǐng)導(dǎo)不搞“聽(tīng)匯報(bào)”，而是直接扎進(jìn)基層承包點(diǎn)，和員工一起聊“哪些責(zé)任沒(méi)落實(shí)”“哪些制度不好用”，主管安全負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)采納員工提出的“巡檢記錄電子化”建議。

“不是為了‘搞活動(dòng)’而活動(dòng)，是要讓‘安全環(huán)保’從‘口號(hào)’變成‘習(xí)慣’。”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人說(shuō)，這次大學(xué)習(xí)大討論，最終要拿出兩份“實(shí)在東西”，一份《問(wèn)題查擺清單》，把“思想松懈”“責(zé)任懸空”等隱性問(wèn)題擺上臺(tái)，一份《整改提升計(jì)劃》，讓“優(yōu)化流程”“補(bǔ)齊短板”等措施落地有聲。目前，已有8個(gè)基層單位梳理出23條待整改問(wèn)題，其中11條已經(jīng)啟動(dòng)整改，例如油房莊集輸作業(yè)區(qū)針對(duì)“油罐區(qū)巡檢頻次不足”的問(wèn)題，當(dāng)即調(diào)整了排班表，增加了夜間巡檢人手。從輸油場(chǎng)站的班前會(huì)到機(jī)關(guān)的專題研討，從老員工的經(jīng)驗(yàn)分享到新員工的創(chuàng)新建議，這場(chǎng)沒(méi)有“如果”的大學(xué)習(xí)大討論，正讓“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的理念，實(shí)實(shí)在在融入每一段輸油管道、每一次操作流程，為該處的安全平穩(wěn)運(yùn)行“上緊發(fā)條”。

（中國(guó)日?qǐng)?bào)寧夏記者站 編輯：胡冬梅 攝影：馬萍萍）