堅持“先摸底、后定人”的原則，寧夏石嘴山市委組織部會同市農業農村局、各縣區黨委組織部，對全市195個村、8個移民社區逐一進行摸底，根據村（社區）防止返貧監測幫扶情況、黨組織和黨員隊伍建設情況、特色產業與村級集體經濟發展情況、矛盾糾紛排查化解情況等，逐村建立涵蓋組織建設、產業發展、治理難點、資源稟賦的“需求清單”，精準研判后向117個村（社區）選派190名駐村干部。
精準選派，實現“雙向奔赴”，近年來，石嘴山市始終將駐村干部選派管理作為推進鄉村全面振興的重要抓手，通過精準選派、結對幫帶、多維激勵，推動駐村干部在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。
將政治素質好、事業心和責任心強的干部作為選派的“硬杠杠”，石嘴山市通過“干部自薦+派出單位推薦+組織部門審核把關”的方式，篩選確定市派駐村第一書記27名、工作隊員33名，確保力量充足、質量過硬。突出人崗相適。綜合考慮干部個人特長與駐村意愿，采取黨群干部進弱村、經濟干部進窮村、政法干部進重點村、農業干部進產業村的選派方式，按照老中青結合、男女合理搭配、經驗優勢互補的匹配原則，發揮老干部經驗豐富、中青年干部精力充沛和思維活躍的特點，經充分考量，留任上一輪駐村干部20人、新選派40人，將3名表現較好的“老隊員”選派為第一書記，組建形成了23支綜合性強、優勢互補的駐村工作隊。
為幫助新任駐村干部克服“水土不服”問題，石嘴山市構建“賦能+傳承”的工作機制，按照不少于10天的工作交接和過渡期，由原駐村干部領著新任駐村干部走村入戶、了解村情民情，對固定資產、檔案資料、在建項目進度等進行全面盤點交接，通過帶著學政策、帶著入戶看、帶著一起干，幫助新任駐村干部明確自身職責，盡快熟悉新崗位、新環境，實現新老隊員“無縫交接”。
嚴格落實《寧夏回族自治區駐村第一書記和工作隊員管理暫行辦法》，石嘴山市健全做實駐村干部工作日志、聯系群眾、定期匯報、教育培訓等制度。市、縣區黨委組織部聯合農業農村部門對駐村干部到崗及工作交接情況進行電話抽查、實地檢查，并建立按月督導長效機制，督促駐村干部在崗履職，保持良好工作狀態。加強關心指導。組織新任駐村干部開展崗前體檢，嚴格執行伙食、交通、通訊補貼等待遇保障政策，讓駐村干部健康駐村、安心駐村。按照《石嘴山市駐村第一書記和工作隊幫扶工作指引》，從鞏固拓展脫貧攻堅成果、推動產業發展、實施鄉村建設行動、強化黨建引領基層治理4個方面，明確了14條具體措施，指導駐村干部梳理工作清單、制定工作計劃。注重結果運用。堅持“以實績論英雄、憑實績用干部”的鮮明導向，對駐村干部高看一眼、厚愛三分，將中期考核、期滿考核結果作為駐村干部提拔使用、職級晉升、評先評優的重要依據。2023年以來，先后有33名表現優秀的駐村干部被提拔使用或晉升職級。（中國日報寧夏記者站 胡冬梅）
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