中國日報網(wǎng)4月29日電 市場咨詢機構(gòu)PYMNTS近日的研究發(fā)現(xiàn)，美國政府貿(mào)易政策引發(fā)的經(jīng)濟不確定性，正逼迫該國消費者不得不勒緊褲腰帶減少支出，而這可能導(dǎo)致美國經(jīng)濟每年蒸發(fā)920億美元（約合6682.3億元人民幣）。

PYMNTS的研究稱，若價格上漲10%，18%消費者將徹底停購某些商品，使美國經(jīng)濟損失突破920億美元。而這并不是基于什么復(fù)雜模型或最糟糕情況預(yù)測所得出的結(jié)論，是依據(jù)當(dāng)前美國消費者真實行為的直觀計算。

根據(jù)美國普查數(shù)據(jù)，過去一年美國零售額約為7.4萬億美元，其中80%來自消費者的貢獻。PYMNTS Intelligence最新的研究顯示，78%美國消費者都表示將通過少買東西或者購買便宜商品來減少開支。

但即便美國消費者的支出只減少一點，給經(jīng)濟帶來的損失也不容忽視。對此，新興支付領(lǐng)域?qū)＜铱▊悺ろf伯斯特（Karen Webster）表示，這是“一場自我導(dǎo)致的經(jīng)濟衰退”，并非因為市場崩潰，而是美國單方挑起的貿(mào)易戰(zhàn)所帶來的不確定性造成的。

這種消費收縮跨越收入階層和商品類別，形成可能演變成海嘯的經(jīng)濟連鎖反應(yīng)。當(dāng)企業(yè)財報聲稱“消費仍在增長”時，美國人的日常采購成本實際上已經(jīng)飆升。

美國消費者陷入了當(dāng)下的經(jīng)濟矛盾：花的錢越來越多，買的東西越來越少。即便削減開支，但生活必需品還是要買。正如韋伯斯特所說：“你可以早上不喝咖啡，但你得養(yǎng)家糊口。你可以取消流媒體的訂閱，但你還是得交電費。”

受關(guān)稅沖擊，美國密歇根大學(xué)4月份消費者信心指數(shù)終值錄得52.2，創(chuàng)2022年8月以來新低。這是密歇根消費者信心指數(shù)連續(xù)第四個月下降，自2024年12月已下降近30%。52.2也是1952年該調(diào)查開始以來的第三低值。

在萬物皆漲價的環(huán)境中，“價比三家”成為美國消費者日常購物的常態(tài)。1月時還穩(wěn)居購物車里的名牌商品，如今只能讓位于“平替”商品。數(shù)據(jù)顯示，美國百事公司2025年一季度銷售額下降1.8%，旗下百事可樂、樂事薯片、佳得樂等品牌收入均現(xiàn)疲軟。公司高管坦言，促銷活動亦難提振銷量。

而當(dāng)家庭為預(yù)算焦慮時，美國企業(yè)同樣正經(jīng)歷自身的不確定性危機，放大了消費收縮的沖擊。PYMNTS Intelligence 3月份的“確定性項目”（Certainty Project）數(shù)據(jù)顯示，美國25%中型企業(yè)面臨高度不確定性，年均收入損失達6%。

此外，連鎖效應(yīng)亦清晰可見：32%企業(yè)因不確定性而錯失商機，33%遭遇產(chǎn)品上市延遲，31%因前景不明而丟失客戶。這意味著在年收入1億至10億美元的美國企業(yè)中，約三分之一陷入經(jīng)營迷霧。

韋伯斯特分析指出：“企業(yè)該承受成本擠壓利潤，轉(zhuǎn)嫁給已縮減開支的消費者，還是用更少資源創(chuàng)造新價值？這些選項皆非良策，尤其在銷售與利潤不確定性加劇時，企業(yè)消化成本能力已近極限。”

而在各種不確定性加劇的背景中，唯一變得愈發(fā)清晰的是，美國消費者將可能不再像過去那樣能夠自由選擇購買他們想要或需要的東西。

（編譯：高琳琳 編輯：齊磊 韓鶴）