“作為即將赴任的村書記，您有什么困難需要靠組織解決？對村上的發展有何規劃？對咱們換屆調整有什么好的建議？”

近日，寧夏銀川市金鳳區組織部主要負責同志與良田鎮村書記后備人選交談更交心，既是換屆調研，也是任前勉勵，讓村干部體會到了“娘家人”的溫暖。

金鳳區堅持把村“兩委”換屆作為加強基層組織建設、推進鄉村全面振興的重要抓手。采取精準分析研判、動態班子評估、后備力量培儲等措施，著力構建起“選前有謀劃、選中保質量、選后強動能”的全周期工作體系，打好換屆選舉工作“提前量”，為村“兩委”換屆工作打下堅實基礎。

區委主要領導帶頭包抓聯系軟弱渙散村黨組織換屆工作，制定縣處級黨員領導干部及機關單位包抓機制，實現一名縣處級領導和一個機關單位包抓聯系一個村黨組織。區委組織部牽頭抓總，對現有村“兩委”班子逐村進行推演，形成金鳳區村“兩委”班子換屆三本臺賬，繪制金鳳區換屆一覽圖，組織部長與擬任用的村級黨組織書記重點人選逐一談話，對換屆全過程調研指導、審核把關。

根據模擬推演，較上輪相比，此次換屆調整村“兩委”主要負責人占比約40%，一肩挑比例提升至95%，其他村“兩委”成員調整覆蓋面達到37%，實現一肩挑比例、學歷和年齡“兩升一降”。

“咱們鳳北家園流動人口多，小區停車位一直不夠用，紅色物業成立解決這一難題，朱書記出了很多力，這一點，我們大家伙都看在眼里，他留任，我們都同意?！必S登鎮新豐村村民代表對現任村“兩委”班子成員逐個評價，鎮黨委評估小組的工作人員仔細聆聽、認真記錄，為換屆分析摸好“群眾底”。

以村“兩委”班子中期評估結果為依據，緊盯換屆難點重點“弱”村，分析近三年村黨組織星級評定結果和集體經濟收入走勢，以鎮定案、因村施策，分層分類不斷優化“兩委”人員結構。以鎮（街道）黨（工）委書記為組長成立評估組，定期走訪鞏固穩定“好”村，與“兩委”班子談心談話不斷優化“中”村，對于選人難、問題較為突出的“弱”村，評估組與黨員和村民代表一對一談話“細細過篩”，把脈問診頑疾根源，持續挖掘群眾信得過的黨員干部。通過此次走訪評估，將原有好村占比提升至50%，弱村占比降低15%，從“四個一批”人員中新儲備后備力量22名，持續優化后備力量結構。

“能夠成為村書記，我深感責任重大，今后的日子里，會盡我所能服務好咱們村的家家戶戶，讓村子再上一個新臺階。”在黃河東路街道魏家橋村黨員大會上，新任黨支部書記劉沿詩作表態發言，面對未來，她信心滿滿。

金鳳區緊緊圍繞選優配強“頭雁”隊伍核心任務，對于培養成熟并已確定換屆時啟用的村黨組織書記后備人選提前予以任用，督促盡快熟悉工作崗位，盡早步入工作角色。

對于骨干后備力量，特別是無職后備干部，建立鎮村干部、駐村干部“一對一”或“多對一”結對指導，通過跟崗鍛煉、以會代訓等方式，提升后備力量處理村級事務、群眾工作的實戰能力，確保他們在換屆時能夠脫穎而出。

對擬調整不再擔任的村黨組織書記的人選提前做好思想工作，適當在村監會等集體組織中安排職務予以過渡，確保換屆時工作能夠平穩有序交接。

截止目前，已有3名培養成熟的村黨組織書記后備力量予以提前任用，27名后備力量通過擔任村書記、主任助理等職務跟崗鍛煉，金鳳區擬在10月前提前完成60%村“兩委”換屆工作，全面打好村“兩委”換屆選舉工作“提前量”。（中國日報寧夏記者站 胡冬梅）