全面貫徹落實黨的二十大、二十屆二中和三中全會精神，團結帶領全體黨員干部職工，攻堅克難、真抓實干，認真落實公司黨委部署要求和重點任務，聚焦發展與改革中心任務，突出“黨建融入”，中鐵十局物貿公司第二貿易分公司黨支部充分發揮基層黨支部的作用，“把方向、管大局、保落實”。
一是堅持學用融入，夯實黨建和業務工作融合的思想基礎。黨支部堅持以主題教育為抓手，進一步壓實黨建主體責任，增強“向心力”。依托“三會一課”、支部理論學習、主題教育、黨課學習、黨紀教育、主題黨日等形式學習貫徹落實中央及上級黨委重要講話精神、文件精神、會議精神，抓好黨員和入黨積極分子的教育培訓工作；持續加強黨支部規范化建設，對照黨建工作責任制考核結果認真做好整改工作，推進支部工作走深壓實。通過學習進一步明確目標領航向。積極適應企業改革，尋找發展突破口。堅持以市場為向導，適應公司區域發展，對接公司各區域中心，從經營部全年任務指標入手，深入開展“大干四季度”活動將任務目標細化，充分發揮經營部黨員的模范帶頭作用，強化各經營部降本增效的責任擔當，穩步推進分公司各項生產經營工作，提高核心競爭力，增強核心功能，在主動服務和融入新發展格局中擔當作為。
二是堅持過程融入，實現融合發展有載體工作有力度。為加強黨員隊伍建設，積極推進黨建工作與生產經營深度融合，切實發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，貿易分公司黨支部結合實際成立了由5名女黨員組成的巾幗黨員責任區。自巾幗黨員責任區成立以來，責任區緊緊圍繞亮身份、亮承諾、亮實績開展活動。活動開展以來，黨員們紛紛亮出身份，牢記職責使命，以身作則，在成本管控、經營開發、物資供應、綜合管理等不同業務領域工作中沖鋒在前，以分公司全年任務為目標，貫穿大商務管理體系，時刻不忘黨員承諾，用實干實績交出黨員責任區答卷。責任區黨員堅定發展目標不動搖，以不斷擴大市場份額為己任，聚力攻堅突破，圍繞重點項目持續跟進發力；堅持優質服務，不斷提升自身服務質量。堅持以收定支，提高資金使用效能，聚焦雙清攻堅行動親自上手、親自謀劃、主動作為；堅持“勤儉辦企十不準”，切實做好成本管控，巾幗黨員率先踐行，切實從車輛管理、辦公用房管理、辦公用品管理等多方面入手增強全員節約意識，在“省”上下功夫，推動分公司開源節流、降本增效工作不斷走深走實。
三是堅持黨建引領聚合力，助推全方位協同發展。以黨建搭臺，發揮政治優勢，實現了優質資源共享、先進經驗共學、生產管理共促、業務難題共克，增強了黨建工作活力，實現了黨建工作與生產經營深度融合。開展以“聯出新活力 建出新發展”為主題的聯合黨建活動，與資源廠家、合作單位深化運用黨建聯建活動，從現場走向市場，從生產、采購、服務等方面著手，充分發揮各方的資源優勢，把黨組織的政治優勢轉化為發展優勢，進一步鞏固長期合作建立的良好關系，整合現有資源，找準工作結合點和發展共贏點，努力開創黨建活動共聯、資源共享、合作共贏的黨建新局面。同時共同開展了紅色教育，學習參觀等活動，努力形成了“共學、共建、共創”的工作新格局。
四是堅持管理全面融入，激活高質量發展新動能。緊扣管理抓落實，分公司黨支部在標前評審、成本測算、合同談判、營銷交底、資金籌劃、清收清欠等多環節中，做好把控風險源頭，提高經營質量。規避合同履約風險，加強風險預警管理，建立風險監測預警機制，通過業務預警、提示、告知單等形式對項目物資供應進行全方位風險提示，督促風險化解落到實處；有效防控訴訟風險，提升合規管理水平，加強供應過程中的動態效能監察，持續主動推進欠款隱患排查，增強法律合規意識，加強法律合規風險防范，做好合同全過程管理有效化解起訴風險；強化廉潔風險防控，以增強全員廉潔風險意識為入手點，聚焦重點業務、重點對象、重大節日，做實做細日常監督，及時發現行為偏差、管理缺陷，把握廉潔風險點梳理、防范措施制定、防控責任落實三個環節，扎實開展工作，逐個攻破風險點。（張燦）
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