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| 2015年5月河南鄭州市，一位女大學生在招聘會上閱讀招聘宣傳頁。圖片來源：中國日報 |
這種用工方式正在流行開來。招聘機構(gòu)為雇主提供相應(yīng)的解決方案。例如，為那些極力想要削減經(jīng)營成本——特別是勞動力成本的雇主，提供相應(yīng)的應(yīng)用軟件。
據(jù)上海凱哲文化傳播有限公司（HRoot）估計，2015至2019年間，靈活用工方式會有爆炸性增長，其復(fù)合年增長率會達到22%。2015年，靈活用工的市場價值上升至213億元，到2019年，這一數(shù)字會飆升至476億元。全球?qū)I(yè)招聘機構(gòu)——瀚納仕人才管理咨詢公司（Hays Plc），于2016年1月，針對1200名中國大陸雇主，開展了一項民意調(diào)查，調(diào)查顯示其中60%的雇主在2015年采用過靈活用工這一方式，同時，19%的雇主表示計劃在2016年更多地采用這一方式。
原因何在？理由很充分。瀚納仕中國區(qū)總裁西蒙·蘭斯（Simon Lance）表示，商業(yè)活動增加，勞動力成本上漲，這些因素都促使中國雇主更傾向于靈活用工。
取代三年五載的用工期，雇主提供的雇傭合同為期三個月，甚至幾個小時——這正好是完成某項工作所需時間。
靈活用工通常可以幫助雇主削減40%的成本。在中國，靈活用工還是新生事物，通常限于一些機構(gòu)的行政部門。
“他們中的大部分是包裝工和促銷員。但是，在成熟市場，因為有相應(yīng)的計量工作成果的體系，所以工程師和金融服務(wù)專業(yè)人士也會以靈活用工的方式就業(yè)。”劉靜（音）說，她曾在一家一流的技術(shù)公司任人力資源主管。
劉靜2015年辭了職，與兩位業(yè)務(wù)伙伴合作，于2015年8月，創(chuàng)立了“易工寶——一款靈活用工應(yīng)用。
作為主流的用工方式，靈活用工產(chǎn)生于1960年的西歐，接下來的十年里，在整個歐洲普及。
全球范圍內(nèi)，每天至少有50萬人以靈活用工的方式就業(yè)。逾13萬家招聘公司提供靈活用工服務(wù)。
美國的就業(yè)市場上，靈活用工比例超過2%，位列全球第一，日本和英國則緊隨其后。
在此背景之下，中國的勞動力市場遠不如發(fā)達經(jīng)濟體那樣成熟。但是，日漸高漲的人力成本，推高了對靈活用工的需求。
中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)（The China Entrepreneurs Survey System）的數(shù)據(jù)顯示，在2015年11月接受調(diào)查的中國雇主中，54.7%認為社保稅費對他們構(gòu)成了巨大的負擔，而71.9%認為勞動力成本增長太快。
社保費用大約占到企業(yè)經(jīng)營成本的30%，而隨著工資逐年增長，其年增長率達到10%。
全球領(lǐng)先人力資源企業(yè)任仕達（Randstad）中國區(qū)總裁王桂聲表示，在過去的幾年里，靈活用工已成為該公司僅次于獵頭業(yè)務(wù)，增長第二快的業(yè)務(wù)。
靈活用工如火如荼，以至于一些人力資源公司推出了“易工寶”這樣的應(yīng)用軟件。劉靜說:“盡管我們的這一平臺并不提供高端職位。”
然而，截至2015年12月底，僅僅四個月內(nèi)，逾一萬名求職者通過“易工寶”找到了靈活就業(yè)機會。無印良品（MUJI）、芳珂（Fancl）、優(yōu)步（Uber）等知名企業(yè)，也通過“易工寶”發(fā)布靈活用工招聘廣告。
“易工寶”正在努力實現(xiàn)每天為企業(yè)提供一萬名靈活用工應(yīng)聘者，同時，在2016年獲得A輪融資。
靈活用工為人力資源公司創(chuàng)造了10-20%的毛利率，而傳統(tǒng)人力資源公司的毛利率為1-5%。
靈活用工會影響到社保體系嗎？“大部分中國人無法接受這種就業(yè)方式。而且，即使在發(fā)達國家，靈活就業(yè)人口也只占到就業(yè)人口的很小一部分。所以，無須擔心。”劉靜說。
全球?qū)I(yè)招聘機構(gòu)慕根麥金利（Morgan McKinley）中國區(qū)總裁里歐·高（Rio Goh）表示，在歐洲、美國和新加坡，靈活用工需求旺盛，因為這一方式對雇主來說更為靈活。對于就業(yè)者來說，靈活用工是很好的充實、豐富自己的方式，因為他們可以通過為一家公司工作一段時間，來獲得豐富經(jīng)驗——特別是供職于臨時管理層。
“但是，在中國，人們更喜歡有約束力的合同，來提供就業(yè)保障。頂尖人才不太可能接收一份為期一到六個月的用工合同。”高說。
“并不是所有的公司都真正抓住了靈活用工的精髓。對于一些雇主來說，靈活用工，只是意味著，因為有六個月的用工需要，或是有人休產(chǎn)假，所以要雇傭一名前臺招待。但是，一旦涉及到中高層職位，雇主不會考慮靈活用工。而在發(fā)達市場，卻恰恰相反，這是慣常的做法。”高說道。
（編譯：陶鑫黎 編輯：齊磊）
