近年來，伴隨著中國樓市痛苦的“去庫存”以及中國房地產(chǎn)業(yè)“黃金十年”的結束，國內房地產(chǎn)開發(fā)投資增速持續(xù)回落，開拓海外市場成為多數(shù)在轉型中的房企新的選擇。
日前，在“第二屆地產(chǎn)全球化暨海外投資高峰論壇”上，多位業(yè)內人士認為，在國內房地產(chǎn)市場“黃金十年”結束的大環(huán)境下，可以放眼海外，分散投資風險，獲得更高的收益率。
亨瑞集團董事會主席鄒亨瑞認為，在當前國際和國內多重因素作用之下，中國房地產(chǎn)企業(yè)的海外拓展需求和中國投資者進行全球資產(chǎn)管理配置的需求互相疊加，形成一股強大的“出海”合力，由此帶動中國資本向境外教育、移民、金融、基金、債券等更廣闊領域不斷延伸。
鄒亨瑞以美國舉例，自2008年金融危機以后，美國的房價平均降幅達35%左右，盡管過去三年房價上漲較快，但美元在繼續(xù)升值，美國經(jīng)濟復蘇呈現(xiàn)慢牛態(tài)勢，房價漲幅可能放緩，卻仍然有上漲空間。“現(xiàn)在國內房地產(chǎn)市場已進入‘白銀時代’，以前投資回報超過20%，現(xiàn)在還不到10%。國內房企對海外房產(chǎn)投資的預期回報是10%至15%左右，項目運作正常的話，便能達到這個預期。”
萬通控股董事長馮侖認為，中國企業(yè)必須要拋掉固有思維模式，積極尋求轉變和轉型，“海外不動產(chǎn)市場因發(fā)展時期早、成熟度較高，對產(chǎn)品與服務的理念更為深入，中國房地產(chǎn)企業(yè)只有在海外市場投入真金白銀，赤身肉搏，才能夠學到真功夫。”他預測，海外房地產(chǎn)投資將成為企業(yè)重要的資產(chǎn)配置方向之一，也是中國民間財務、財產(chǎn)安全配置的一個重要渠道，海外投資熱潮為房地產(chǎn)企業(yè)拓展海外市場送來了“黃金十年”。
原首創(chuàng)集團董事長劉曉光表示，誰率先實現(xiàn)了國際化，誰就將在市場競爭中占有更加主動的地位，但首先要有國際化品牌意識。
不過，鄒亨瑞提醒，中國企業(yè)到海外做融資，需要改變思維方式和投資理念。不能為了走出去而走出去，應該根據(jù)自己的企業(yè)發(fā)展長期戰(zhàn)略及能力，思考是否有“走出去”的需要，而且要提前做好“功課”。“在國外項目中，銀行的融資手續(xù)相對繁雜冗長，跨境抵押難以實現(xiàn)。很多企業(yè)反映，用海外的房產(chǎn)、設備等找銀行抵押融資時經(jīng)常遭到拒絕。另一方面，貸款回收期長導致銀行‘惜貸’。所以國內企業(yè)要根據(jù)自己實際情況，人力、財力、物力決定是否國際化。”記者金輝
